Publié le 21 Février 2017

Le Syndicat FO CA3B

Et le Personnel dans la fusion ! (suite …..)

Les salaires de janvier ont été versés et  les chèques déjeuners distribués, nous  pouvons chaleureusement remercier les agents des différents services concernés.

Nous tenons à préciser que la teneur de notre précédent message ne visait évidemment pas « le Personnel » mais la Direction car nous sommes bien conscients de l’interprétation  détournée qui est faite de nos discours.        

La nouvelle organisation politique et administrative se positionne de manière forte, les agents travaillent au quotidien dans des conditions rendues difficiles par le manque d’anticipation, de moyens et d’écoute. Cette situation provoque du stress, des tensions, un mal-être dus à des contraintes organisationnelles et des situations conflictuelles.

La Direction fait intervenir, dans certains services, une personne extérieure à la collectivité pour un accompagnement sur le plan organisationnel et suivi psychologique. Nous approuvons cet appui indispensable mais il faut l’étendre « urgentissimo » à l’ensemble des agents impactés par la fusion.

Nous sommes dans l’attente d’informations concernant un certain nombre de dossiers et de mails (déplacements imposés, coefficient multiplicateur, devenir des agents contractuels, formations, modification des missions, temps de travail, assurance des régisseurs,…). Ce manque de données et de dialogue nous empêche d’être force de propositions et ne nous permet pas d’apporter des éléments de réponses aux agents.

Des décisions importantes concernant la réorganisation de la collectivité ont été prises d’une manière unilatérale alors qu’il y a obligation qu’elles soient soumises à l’avis des instances consultatives.

Les Délégués FO CA3B demandent un report de toutes les décisions prises sans consultation des instances représentatives (CT/CHSCT) concernant les réorganisations de services et les déplacements imposés.

Les Délégués FO CA3B demandent la mise en place d’un audit sur les conséquences de la fusion (conditions de travail, risques psycho-sociaux,…) auprès de l’ensemble des agents de la collectivité par un cabinet spécialisé.

 

Vous avez certainement des remarques, des avis, des observations, des suggestions. Faîtes-nous en part, prenez contact avec nous foca3b@gmail.com/06.61.70.62.30, vous pouvez compter sur notre discrétion.

 

Macintosh HD:Users:jeanmarctremblay:Desktop:Capture d’eìcran 2014-05-08 aÌ 22.37.21.png Syndicat FO du Personnel de la

  Communauté d'Agglomération du Bassin de  Bourg-en-Bresse 

  Tel : 0661706230

  Courriel : fo@ca3b.fr

  Site internet: fo-nga-bb.fr

   Adresse : 3 avenue Arsène d'Arsonval

                01008 Bourg-en-Bresse Cedex

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Rédigé par FO CA3B

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Publié le 7 Février 2017

Et le Personnel dans la fusion !

 

        - La nouvelle organisation politique et administrative se met en place mais les agents en subissent le contre coup : régime léger pour tous et fin de mois difficiles sans les chèques déjeuner et salaires retardés.

        - Les délégués FO CA3B demandent que le coefficient multiplicateur (x2) pour les heures supplémentaires le dimanche soit bien appliqué aux heures récupérées et aux heures payées.

        - Quelles sont les compensations liées aux déplacements imposés concernant les agents dans le nouveau périmètre ?

        - Quel lendemain pour les agents contractuels qui par définition sont déjà dans une situation précaire? Les titulaires seront-ils impactés en cas de suppressions de postes (changement de missions, formation, augmentation du volume des dossiers étudiés, déplacements fréquents, …) ?

 

      Les délégués FO CA3B demandent des réponses rapides

et précises.

 Syndicat FO CA3B

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Rédigé par FO NGA BB

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Publié le 6 Février 2017

Les retraités manifestent pour une revalorisation de leurs pensions et dénoncent la baisse de leur pouvoir d’achat

Inégalités - Les réformes menées depuis 25 ans accentuent les inégalités entre actifs et retraités mais aussi entre retraités.
Conséquence - Un femme touche une pension moyenne de 1 200 euros par mois contre 1 750 euros pour un homme.
Anticipation - Le taux de remplacement entre le salaire et la retraite va prochainement baisser de 14 points

La retraite des travailleurs salariés est en constante évolution et les interrogations dont nous sommes et vous êtes l’objet sont nombreuses. Depuis la réforme Balladur de 1993 à la réforme de 2014 en passant par les réformes Fillon de 2003 et de 2010, les textes législatifs et réglementaires se sont succédé et ont bouleversé le paysage.

La réforme de 2014, socialement injuste et financièrement inefficace, aggrave la situation des salariés, notamment par l’allongement de la durée d’activité. Elle pénalise en particulier les plus jeunes, les retraités et les femmes qui font les frais de cette contre-réforme.

Parce que tous les retraités et tous les salariés ont les mêmes intérêts, à ceux qui tentent de diviser pour régner, nous opposons nos revendications telles que notamment: le retour à l’indexation annuelle au 1er janvier des retraites sur l’évolution des salaires, un revenu minimum qui ne puisse être inférieur au Smic pour une carrière complète, le maintien et l’amélioration des pensions de réversion.

Mieux informés, tous les travailleurs sauront se mobiliser pour sauvegarder les régimes de retraite par répartition, solidaires et égalitaires qu’ils ont contribué à édifier et consolider.

Vous pouvez consulter le guide "connaître sa retraite" proposé dans cet article.

 

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Rédigé par FO NGA BB

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Publié le 31 Janvier 2017

Le DIF est devenu CPF depuis le 1er janvier 2015

 

Le DIF a été un dispositif fondamental pour les salariés entre 2004 et 2014. Il donnait droit à un capital individuel d'heures, dont le salarié pouvait disposer à son initiative, avec l'accord de son employeur. Ce droit s'exprimera dorénavant dans le cadre du Compte Personnel de Formation qui a remplacé le DIF le 1er janvier 2015.

le CPF:

-180h sur 8 ans au lieu de 120 sur 5 ans.

- Consultation de son compte sur internet

- Alimentation automatique à la fin de chaque année proportionnellement au temps de travail réalisé au cours de l'année par le salarié dans la limite d'un plafond. Des abondements, c'est-à-dire des ajouts d'heures, sont toutefois possibles au-delà de ce plafond.

- La mobilisation du CPF relève de la seule initiative du salarié. L'employeur ne peut donc pas imposer à son salarié d'utiliser son CPF pour financer une formation. Il faut l'accord du salarié et son refus d'utiliser le CPF ne constitue pas une faute.

Lorsqu'un salarié utilise son CPF, ses heures de Dif acquises et non utilisées doivent être mobilisées en priorité. Elles sont mobilisables jusqu'au 31 décembre 2020.


Retour sur les conditions d'utilisation du DIF entre 2004 et 2014.

Les droits DIF

Avec le décret de Loi d'Octobre 2007 (cf : loi de modernisation), les salariés de la fonction publique territoriale bénéficiaient chaque année d'un Droit Individuel à la Formation d'une durée de vingt heures. Pour les salariés à temps partiel, ce droit était calculé au prorata.

A quoi servait le DIF ?

A quoi une formation DIF pouvait-elle servir?
Votre projet personnel DIF pouvait vous aider à :

  • Acquérir des compétences qui vous auraient été utiles dans un autre emploi ou dans une évolution de carrière ;
  • Adapter vos compétences aux évolutions de votre métier ;
  • Préparer l'obtention d'un diplôme ou d'une certification (cf. VAE) ;
  • Favoriser votre mobilité (interne ou externe) ;
  • Vous aider à la création votre propre entreprise ;
  • Découvrir de nouveaux champs d’activité professionnelle...

 

 

La mise en oeuvre du DIF

Si le salarié avait l'initiative de la demande (une lettre en A/R est préférable), il devait cependant obtenir l'accord de l'entreprise. Le choix de l'action de formation était arrêté en commun, et celle-ci se déroulait, par défaut, en dehors du temps de travail. Dans ce cas le salarié percevait en complément de sa rémunération, une allocation formation représentant 50% de son salaire habituel.

 

Des accords de branche pouvaient 'encadrer' les actions prioritaires au titre du DIF ou prévoir un déroulement de l'action pendant le temps de travail. En cas de désaccord persistant pendant deux années, le salarié pouvait demander la prise en charge de son DIF par le FONGECIF ou l'OPACIF.

Lorsqu'il y avait départ de l'entreprise, le bénéfice du DIF pouvait être demandé pendant le préavis. Il pouvait alors s'effectuer durant le temps de travail du préavis réalisé. Dans le cas contraire, la mention des heures non soldées figurait sur le certificat de travail, ainsi que les coordonnées de l'Organisme compétent pour le financement. Voir l'article formation et licenciement.

Les actions éligibles au titre du DIF étaient non seulement les stages 'classiques', mais également les bilans de compétences et les actions de Validation des Acquis de l'Expérience - VAE.

 

Infos sur :

http://www.formation-professionnelle.fr/2015/02/23/cpf-qui-paye-quoi-et-combien/

Ces formations doivent appartenir à des catégories précises (formations certifiantes, accompagnement VAE, acquisition du socle de connaissances et de compétences comme les savoirs de base : lire, écrire, compter, etc.) et doivent figurer sur la liste des formations éligibles que vous pouvez consulter depuis votre espace privé sur www.moncompteformation. gouv.fr.

 

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Rédigé par FO NGA BB

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Publié le 16 Janvier 2017

Jean-François Debat, Maire de Bourg en Bresse a été élu Président de la nouvelle agglomération.

Les 119 conseillers communautaires ont élu également 15 Vice-Présidents et 10 Conseillers délégués.

Les délégués du Personnel - syndicat Force Ouvrière seront particulièrement attentifs et force de propositions dans les instances de dialogue concernant des sujets aussi élémentaires que les conditions de travail, les déplacements forcés, les réorganisations de services, les avancements et promotions, les avancées sociales,...

Tous les agents de la nouvelle collectivité doivent pouvoir s'exprimer librement et être actrices , acteurs du progrès social et de l'avenir communautaire.

Le partage d'informations, le dialogue, la concertation, la reconnaissance professionnelle sont autant d'éléments fondamentaux incontournables pour une mise en oeuvre sereine et efficace des orientations définies par les élus pour un service public de proximité et de qualité.

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Publié le 10 Janvier 2017

                        

                  Le monde du travail évolue, des nouvelles initiatives se font jour,

                   Les changements que l’on nous impose sont les reflets d’une société inégalitaire qui remet en cause la santé, les collectivités territoriales et la qualité du service public, qui touchent  de plein fouet les agents par la dégradation des conditions de travail, la remise question des acquis sociaux et ne permet pas des évolutions salariales décentes.

                     L’Année 2017 doit permettre d’apporter de nouvelles énergies pour construire une société à visage humain, plus juste et plus solidaire.

                           Chacune et chacun d’entre vous est invité(e) à poursuivre un combat chargé d’espoir pour l’avenir.

L’Equipe FO-CA3B

Syndicat FO du Personnel de la Communauté d’Agglomération du Bassin de Bourg-en-Bresse

 

 

 

 

 

 

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Publié le 13 Décembre 2016

 

 

Le nouveau schéma d'organisation de notre collectivité est arrivé avec ses nominations, ses changements d'affection, ses réorganisations sectorielles, ses mouvements de personnel qui sont déjà pour certaines et certains, annoncés et programmés.

Certaines mobilités forcées vont toucher de plein fouet certains agents (temps de trajets supplémentaires, frais de déplacements, stress de la circulation, bouleversements de la vie familiale - conjoint-e, enfants, activités diverses,...).

La "post-information" ne peut se substituer au dialogue que chacun est en droit d'espérer entre employeurs et employé-e-s, hiérarchie et agents de terrain. La confiance réciproque au sein du service public en dépend.

L'équipe de Force Ouvrière est à votre écoute, elle portera vos inquiétudes, vos remarques, vos suggestions, vos revendications face aux nouveaux élus et à l'administration établie.

Présentation de l'organisation CA3B en AG du Personnel de BBA le 8 décembre 2016

  2016 12 08 - AG du Personnel BBA

 

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Publié le 18 Novembre 2016

L’équipe FO est prête à relever ce nouveau défi afin d’accompagner tous les agents de la nouvelle grande agglomération. Notre expérience, notre volonté seront nécessaires pour vous informer des conséquences de la fusion dans votre quotidien, vous représenter au mieux et défendre les intérêts collectifs et individuels de l’ensemble des agents.
 

Les représentants du personnel FO défendront avec engagement tous les agents avec pour objectif dans un premier temps un alignement par le haut des :
 

-    Primes,
-    Avantages sociaux (chèques déjeuner, chèques vacances, etc…), 
-    Temps de travail,
-    Possibilités de déroulement de carrière.

 

Les représentants du Personnel FO seront aux côté de chacun d’entre vous et s’opposeront, à votre demande, aux mobilités forcées engendrant notamment des allongements de trajets domicile-travail.
 

Malheureusement, ces fusions de collectivités auront sans nul doute pour objectif de réduire le Personnel. Pour y parvenir, l’autorité proposera le non remplacement de certains départs en retraite et le non renouvellement des contractuels.
 

L’Histoire du Syndicat FO montre que les acquis sociaux et économiques dans la Fonction Publique Territoriale restent fragiles et doivent sans cesse être défendus. Rejoignez FO pour défendre ensemble votre emploi, vos conditions de travail et vos acquis sociaux.
 

FO, une organisation syndicale libre indépendante et déterminée.

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Rédigé par FO NGA BB

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Publié le 14 Novembre 2016

Nous vous invitons à découvrir ci-après le numéro spécial FO pour découvrir de manière formelle et transparente les conséquences du protocole parcours professionnels, carrières et rémunérations des fonctionnaires (PPCR) pour les agents Fonction Publique Territoriale.

 

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Publié le 14 Novembre 2016

Rédigé par FO NGA BB

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